体会

体会
作为一个组织，最重要的无非就是：关系、观念、技术。所谓的关系，就是人与人之间的交流，当交流多了，形成了默契。所以，关系＝默契。所谓的观念，就是成员对组织的认可程度，当你跟组织的观念、思想达到同步，也就是说，你也认可了这个组织。而技术，顾名思义就是我们的技能，而在我们广青医疗服务总队，技能就是我们的医疗技术。
其实，我们一直想有的：技术、积极性、观念等等的东西，我认为只要有了关系，就会应运而生了。而当关系上升到默契，好像羊羊、兔兔、嘉敏、笨猪、蕉他们。他们在任何时候都是先想到别人，想到对方。哪怕是一个眼神，一句话语，一个手指的指向，都知道对方想要的东西。这就是默契所在了。
默契从何而来？从经历而来，当同志们一齐经历多了，往往默契就来了。现在我们队里的人员是松散的，就是大家有一股帮人的心，帮人的冲动，却像一群无所适从既鱼，不知道应该往哪游，但只要大家知道怎么回“家”，就知道“家”在哪了。
本人认为，要提高默契度，就要做到以下噶几点：
1、分组，将大家分开每个组，然后，在每次组织活动的过程中，以每个不同的组作核心。一方面，可以让大家体会到合作的重要性；另一方面，令大家知道组织工作的难度，从而珍惜每次组织的成果。
2、拓展服务对象，现在大家就是没有目标，根本不知道可以做什么，应该做什么。至于专业人士方面，我觉得是否可以将现在有的医生和护士一一对应，一一分组呢？由他们带领～这样会有保障，
3、联系，以骨干为中心，向外扩展，我们先把骨干联系好，再就可以联系大家啦！这样才叫骨干嘛，对吗？

哈～可能我的看法好傻～不过这些就系我入了广青医疗服务总队短短1个月的体会咯～～如果有说的不对的地方，请大家多多指教，多多批评，这样，我们才会有进步的！