我的自白
[color=#660000][b]又听到有些志愿者在背后说我，甚至有人讨厌我的程度是连看见我都不想。[/b][/color][color=#660000][b]回想起这么多年，我一直都是承受着多少人的针对、唾骂、批评过来的，无论是在面前还是背后。这等的“礼遇”，从我立志在做好志愿者事业的那一天，其实就有了足够的心理准备，并且独自忍受了这么多年，为什么今天又会牵动我的情绪的波动呢？难道我变得软弱了吗？[/b][/color]
[color=#660000][b]但凡做任何事情，总是有部分人支持，又有部分人不满的，道理我是明白的。特别是我真正站在某个高处去看事情的时候，才能真正理解到高处不胜寒的定义，很多很多的策划跟决定大部分人是不能理解的，而其中又有很多是为了管理的需要不可以说出你真实的目的和想法。其他人不理解你，甚至因此而痛恨你，就会变成哑巴吃黄连有苦说不清。甚至某些连沟通的机会都不会给你，不管对错，不问事情的来龙去脉，要么就表面上好像支持，背后去找其他队员“发泄”；要么有啥不妥就潇潇洒洒地用各种极端方法大发脾气。[/b][/color]
[color=#660000][b]一个总队的队长，除了要面对总队内部的人事关系之外，还有对外的、对上的、基层志愿者等等的工作，那些所受的挫折和委屈，足够可以让人身心疲累的程度，是那些不在这个位置上的人体会不了的。我当然不会也不可能跟每一个队员都大吐苦水，也不会受点啥委屈就在大家面前释放女人专有楚楚可怜的泪水博取同情，我不是那种人。[/b][/color]
[color=#660000][b]的确，我一个人承受了很多而不为人知，但是我还是非常感激lingling、羊羊、sunnie无论我是开心，不开心、气愤、苦恼都陪在我身边支撑着我度过，最让我安慰的是之前的赵来和现在的香蕉他们都能够关切地体谅我。如果没有他们，或者我根本就做不到今天。[/b][/color]
[color=#660000][b]其实我也不应该去责怪和埋怨其他人，因为自己曾经也做过这样的角色，因为批评者的角色总是容易做的。我记得刚刚开始志愿者工作的时候，那个时候我有一个“哥哥”，他就是当年我的组长，那一次我们是去花市做护花使者。我们很早就到场，站在指挥中心门口等了许久活动还没有开始，居然被我看见我的同学，我兴奋地冲了上去跟她拥抱。马上就被组长吆喝住，并在大庭广众“教育”了我一番，说我完全不顾志愿者的形象。当时我也是很生气的，我回家的时候还发了很多条短信给他骂他，我质问他什么是青年志愿者的形象？我问他为什么一点都不尊重我？我问他凭什么这样骂我，我只是一个志愿者！……但是第二天自己终于冷静下来了，我并没有跟这位“大哥”为我之前的行为道歉，只是我理解到他的用心也是为了我好，为了青年志愿者好：的确，志愿者并不代表你想做什么就做什么，因为你代表的是一个组织，一个团体，因此我们在工作上的的一言一行都是需要严格要求自己的。以后我在他身边只是充当一个旁观者，无论我对他的管理手法有多少的不明白，但是我会努力尝试去看，去听，去慢慢理解。[/b][/color]
[color=#660000][b]我能做到这样，可能真的要多得我看的电视《三国演义》、《雍正王朝》、《康熙帝国》，是这些电视剧，让我能设身处地地理解到作为王者和管理者的难处。请问那些对制度和管理手法有诸多不满的志愿者们，是否也可以去用心看看这些作品呢？[/b][/color]
[color=#660000][b]当然，我有自知之明，我知道我不能跟诸葛亮智慧相提并论，没有雍正那么伟大，也没有康熙的英明。甚至单单是我们总队里学历比我高的人多得是，比我成熟的人也多得是，策划能力比我高的人也很多，对比起这些人，我这个“队长”的称呼真的像是“混”回来的了。我承认，哪怕我的想法和决策自认为是多么的伟大，多么地有前瞻性，但是很多时候的很多事情，我还是会错，还是会不懂的。因为我只不过是一个人，我不是圣人，如果大家真的对我如此不认同，那么我很乐意退位让贤，真心话，因为这个位置真的很苦。[/b][/color]
[color=#660000][b]说道此处时候，我很感谢lingling、羊羊、sunnie、兔、彭……多年来一直很开诚布公地向我提了很多意见，让所有一切的落实更加好，让我的管理能力不断有所提高。[/b][/color]
[color=#660000][b]我希望那些喜欢我的和不喜欢我的人，为了总队的将来以后都能够彼此多一分理解和沟通；也希望自己能够再次坚强起来，为了总队和志愿事业的发展继续努力。[/b][/color]
[color=#660000][b]就这么多！[/b][/color]
[[i] 本帖最后由 Ko-Youki 于 2007-9-30 14:04 编辑 [/i]] 哈哈！我隐藏在省略号最后一个点的影子里面～～:lol
所以总是可以理解一些“高处不胜寒”的东西！
不过怎么个理解也不及一步一个脚印作下去的那样的沉重。
顶住上下的压力，其实你一直都作的蛮不错:victory:
解决建议：使命感和组织观念是我们的品牌个性
个人认为，做了这么久，一切都会好起来的。眼前的事是可以找方法处理的，时间会证明一切。
1。解决建议：
1。1沟通与互动。
所无上光荣的是我们队的志愿者的确算精英中的精英了，许多人忘我地坚持了多年，只是这样仍未能从根子上解决好
个人与本队，本队与患者之间的互动问题。
难沟通与不信任说到底，还是团队文化的不足，是由社会环境造成的，以后团康活动应多些。
许多人加入青协做义工是多目的的，有的是因为找到自己的社会定位与价值，有的是纯为了帮别人，有的是为了找到
合适的朋友，有的是为了自己我的成长。。。。。。，当这些愿望在本队的活动中不好实现时，他们就会有报怨，或者说
长期不能现实他们想法时就会选择离开。但留下来的，目的一定比较纯，做事也会更尽心。
只是为了本队更好的发展，是要从各方面去吸收别人参加活动的，也是得在活动中多体现一点别人想要的东东，做团康是比较重要的。
还有一点，做活动时，尽量让大家都忙起来，在活动进行时尽量做到有组织，有序，而且让大家觉得自己的事，正在
忙的内容有意义，就是说让自己人少一点做秀的感觉，这样会更多地让大家对本队有认同感。
1。2有组织有序地进行活动。
更多的时候活动和任务的可组织性及相关的组织工作没做到位是一个很大的原因，如果象乐施会那样有专职
的组织和策划可能会好点。各类活动的周期性和或操作性要有考虑。
在做有关全队动态的决策和做较大型活动的策划时，一定要多与一般队员互动，听下大体意见，不一定要全采用，但
是一定要有这个过程，说白了就有民主集中制，这一点现阶段是得做多点。
2。使命感和组织观念是我们的品牌个性
1。1使命感。
我们在服务中可以看到，患者和社会大众对于本队怀着极大的期望，更多的时候，他们把我们的公益活动看成了一种标志，一种精神动力，一种可以有责任承载的机体。我们的服务不一定能从根本上解决物质上的问题，多数人对社团的活动也是在观望或根本不理解也不参与，但，我们也可以从服务的反馈上看到自己的精神价值非常大。
2。组织观念。
作为个人，为了做人，可以让自己很低调，但从社会和组织上来讲，以团队组织的名义出现时，就不能太低调了，必须有突出表现的品牌效果。因为作为社会组织，就必须有接受公众评议的能力和勇气，更重要的是公益组织要承担的社会责任有非比寻常的意义，所以组织活动的公开，公正，公平性就比别的组织要求得多得多。
部分选自《网观：广州青年志愿者团体意识的反思-2》 有个几贴切的比喻：一部话剧，需要不同个性的演员，去饰演不同的角色，这部话剧才出色。
而你，无论主观或客观条件都决定了你适合做队长这个角色，而旁边就要有各种不同能力的人来帮助，医疗队才能出色地完成各项工作。
不需要理会别人说什么，因为没有人是全能的，也没有人能讨好所有人。 严重同意楼上意见！ [font=华文彩云][size=5][color=B48894]赠[/color][color=4A4DC6]你[/color][color=03C2D0]两[/color][color=B50B69]句[/color][color=DCCA5F]：[/color][color=F6DF0E]
[/color][color=F35D86]对[/color][color=C40D97]人[/color][color=774C9F]：[/color][color=A54347]所[/color][color=D4D396]有[/color][color=FCE93A]人[/color][color=B1FA3E]都[/color][color=881BFF]反[/color][color=AD0493]对[/color][color=191ACC]你[/color][color=480B4B]，[/color][color=614DF2]说[/color][color=FA6647]明[/color][color=2929A5]你[/color][color=6869B6]不[/color][color=53A235]是[/color][color=2F9514]好[/color][color=75E742]人[/color][color=C9604A]；[/color][color=EBA1A0]所[/color][color=6D198F]有[/color][color=B1E9D5]人[/color][color=058BEA]都[/color][color=6EAD80]支[/color][color=83765A]持[/color][color=67450E]你[/color][color=3EFA0F]，[/color][color=635D7D]说[/color][color=277941]明[/color][color=A08A28]你[/color][color=F0A781]也[/color][color=631BC8]不[/color][color=75C098]是[/color][color=D50435]好[/color][color=121A54]人[/color][color=200089]。[/color][color=A88BD3]
[/color][color=1431AD]对[/color][color=745B26]事[/color][color=B4ED87]：[/color][color=16C166]凡[/color][color=767D35]事[/color][color=541896]都[/color][color=2BED19]有[/color][color=7145DF]例[/color][color=C045AC]外[/color][color=411707]，[/color][color=52CA4C]没[/color][color=3C7B41]有[/color][color=570B7B]例[/color][color=34DD96]外[/color][color=C1ED54]就[/color][color=8A14A2]是[/color][color=68F51D]例[/color][color=EC9E59]外[/color][color=267A38]的[/color][color=FE2107]例[/color][color=588CEC]外[/color][color=8968D8]。[/color][color=D3ACB8]-[/color][color=FF567E]-[/color][color=69B12D]-[/color][color=6C8BD0]-[/color][color=8A6D82]-[/color][color=3A9E7D]-[/color][color=AEE25E]共[/color][color=4D4A26]勉[/color][color=873995]！[/color][color=5DE07A]
[/color][/font][/size] 完美主义无所不在，呵呵。:lol 同情，但不是怜悯。
既然是队长，面对的事情很多，要经历的挫折也是别人的几倍。既然你发表了这样一篇这样的文章，不用说出来，我们也会看到你多年来的辛苦。是应该用一种什么方式表达，对你的敬意，只是在处理事情上的小女人本色掩盖了一个作为领导者应该有的风范。当然我们也都是女生，不成熟，很冲动。可是这样不代表我们做的事就是错误的。
既然这是一个有纪律的团体，是人才济济的，作为一个指挥手，应该运用好你身边可以动用的力量，而不是居高临下的发号司令。如今我们认识了算是一年多了，可是彼此的交谈是多么的局限，但我我相信你是一个好人，你是善良的，你的热情，我至今仍然感动万分，可是我并不认为单有所谓的热情和冲劲就能解决所有的问题，有了问题应该立即解决，而且还要善于发现自己和身边的人和事情所存在的各个方面的不协调，这是一个队长应该做的。
懒可以是一个很好的借口，但是运用的自如可是没什么人能做到的。好好提高自己的素质和水平，好好的学习应该有的理念，才是当务之急。别说得自己是悲情角色的女主角，别把别人想得跟自己篡摹的几乎相同。批评是一件好事，既然有批评了，就应该改，可是用这种文字游戏来表达自己心中的委屈，实属不该。不该质问对方，那么你有用心看过那些书吗？呵呵，每一个人都可以是领导，每一个人都能做领导，我相信叫你看这些书的人并不是指望你看完了就能当一个领导了，可是他们的心意你却用委屈和反问来打发：做我这个位置不容易啊。心痛。
没有一个人喜欢真正看谁的笑话的，只是自己是不是把自己当成小丑来看待。别再当个小丑了。
晚安，曾经，我的队长。 很抱歉，由于工作忙的关系，现在才有时间上网认真浏览。
对你有意见的队员，看到的可能只是你的片面，或许给你听到的话很难听，或许众多的不理解让你觉得难受，但你不需要气馁，因为你尽了自己的能力去做好了！至少对于大部分人来说，你是一个好的队长！
把那些不满，当作是对自己的鼓励，从那些不满中，看出多数人对于事情的看法和处理的方法，从而找出方向，让自己以后更好的处理问题，减少不满的产生。
从我刚认识你开始到现在，我看到你的改变和成长，充分利用你身边的人才吧，呵呵。。相信你一定能够更好的管理我们医疗队！
:victory:
页:
[1]
