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我们的家~~

我们的家~~

在一编文章中看到这样的一句话:“至少,在我对全国志愿者分级组织的了解中,这是一支我唯一信服的团队。”我在想:唯一?信服?团队?这是一个如何的定义?这是一个什么的境界?
    在我们的团队里,有着一个无可代替的精神领袖;有着一群为着团队而奋斗的部长;有着专业知识丰富、技术过硬的技术人员;有着怀有满腔热血的青年战友;我们,就是广青医疗队。
    曾经,以上的话语在我的耳边响了千百遍。现在,这话语言犹在耳,但是,为什么我们不可以壮大呢?各位兄弟姐妹,请允许我在这谈一下我的感受,可以吗?
    从我加入广青医疗队以来,我就把医疗队称为“家”,我想,大家也不止一次听到我说:“我的家”。因为,在我心中,它是唯一的信服的团队。但是,国有国法,家有家规。我们都是怀着满腔热血进入医疗队的,我们第一天选择了志愿者这个大家庭,就要对“志愿者”这3个字负责!我们知道纪律,是一切团队必须有而必须遵守的。
    现在,家已经成了、规也有了。然后呢?就是我们实施的时候了。怎么实施呢?我在这提出几点,请大家多多包含、也请大家多多提出意见。
    一、组织纪律性:
        请大家回想一下,在每次的会议、活动、培训、服务当中都准时到达吗?准时,是衡量我们一个组织,我们这个团队是否团结,是否有纪律的最基本的条件。如果,我们连时间都不能掌握,又如何去谈我们的发展呢?如何让我们的服务对象对我们有信心呢?
    二、制度的严明:我们医疗队有我们自己的管理手册,可能有些朋友认为,志愿者是自愿为原则,不要受到管理,如果这样的话,就错了。因为,我们是不单单是志愿者,我们是有组织,有纪律的志愿者!
    现在的医疗队就像一艘正要扬帆的大船,它有着英明的领袖,有着技术过硬的技术人员,有着一个团队都必须有的硬件,但是,它就欠缺了一股东风-一股让我们乘风破浪、扬帆出海的东风!当大家都团结起来、大家都自觉的遵守我们的纪律,我们的家就会变成一个有规矩、有爱心、有动力、有目标的团结的家!到这个时候,我们的家,在我们每一位家庭成员的心中都是唯一的信服的无可代替的家!

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厉害啊!哈哈!绝对支持啊!哈哈!
所以说啊!看见展文在,我很放心!哈哈!
平等、自由、博爱

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赞成啊!会自律才懂团结!

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说得没有错.

纪律严明和制度严谨那对任何一个组织都是必要的...

除了可以营造一个好的氛围、更能为创造一个好的团队打下坚实的根基。。

但是以往听到不少队友一直追求“人性化”的制度,可是人尚无完人、制度何完?

反正我自己一直都认为制度的出现完全只对“小人”起约束作用,如果大家都把制度里的规定当成生活

的一种生活习惯来做,根本不会存在任何的自己生活里的制约。就和大家每天刷牙、洗脸、睡觉等等

大家的各自一些生活习惯一样,久而久之这习惯成自然。我个人也不希望要任何去刻意遵守制度

那样自己会很累。

但是身处于管理层的各位,要做好自己的表率作用,但是也要注意一些场合语言艺术。

毕竟大家都来自不同的地方、不同的企业、学校,大家处的环境不同,思维接受能力也不同

也希望各位不管是普通队友还是在管理层的队友,记住只有把自己的队友当成朋友那才是一个好的心态

我们这里并没有任何的官僚阶级。

有一点:任何人在任何一个职位、环境呆久了,久而久之会形成一种“定向思维”,这在某种程度上会

影响自己的对外界一些好的建议、不满等的接受能力。这些其实是一种危机信号。因为很多事都是处于

外界和基层的人员会看得比较清楚。希望大家都以人为本,花多点心去听别人的话。所谓忠言逆耳,只要

不是恶性人身攻击的建议。都是对各位自己的一个警钟。一个人站得位置越高就必然肩负某种高责任

可是责任不是要自己一个人去承担,要学会让自己的团队的战友一起有“一起肩负”的观念。

世界前500强的企业都有让员工一起共同肩负企业存亡的企业观。一个团队的发展并不是只单单所谓的

管理层的某一项政策、一些会议就能带动的起来的!

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首先,我们的“家”,是坚定不移地拥护准时/ 反对迟到的!!.....给你当领导的话,你的员工迟到,你有权开除他,可你真的忍心开除迟到的志愿者吗?.....相信绝大部分的志愿者都不愿意迟到,可有时候公交车慢或堵车,就不是他们所能控制的了(有不少志愿者为了不迟到,打的前往,真有那么多不心疼的士费的志愿者吗?)......继续执行迟到要抄手册的规定吧(我抄过了,很久没试过一下子写那么多字,字都几乎不会写,抄完手特累!),第一次迟到抄1遍,第二次就两遍,如此类推,看谁愿意抄手册 .....

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两位仁兄说得都没错,俺要检讨检讨自己才行了!
也許,每個人心中想要追尋的,其實是一個更完整的自我......

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