[简介]：
广州青年志愿者协会医疗服务总队是广州青年志愿者协会的其中一个分支，于1996年6月正式成立，以医疗知识为服务基础，以志愿者服务时间为服务度量，以服务对象的所获为服务标准；目标明确，管理完善，服务专业的非盈利公益性组织。
工作目标：是以世界卫生组织（WHO）提出的健康的定义为指导，志在于提高全民健康意识，扶助弱势群体，奉献爱心，服务于大众。
主要职能：
1、对外职能：
　　　　1)  根本服务内容：以行政区、服务对象负责组别划分对服务对象行定期护理、康复、心理护理等重要服务。
　　　　2)  在社区里进行各种医疗宣传咨询活动，提高全民医疗保健意识。
　　　　3)  针对社会和团体开展社会医疗调查（针对特困人员或某些病变）。
　　　　4)  向各总队需提供医疗技术支援，为高校志愿者团队提供医疗知识的宣教。
　2、对内职能：
　　　　1)  探访服务：基础服务由队长、组长、小组长组织。由组织者安排队员写服务记录。
　　　　2)  技术培训：
　　　　　（1） 由本总队医生或邀请专业人士，举行面向本总队或协会的医疗技术培训；
　　　　　（2） 由本总队志愿者或邀请专业人士，举行面向本总队或协会的服务知识等各方面的素质培训。

（3)  新老交流：新人认识本总队，交流经验，达成工作共识。
（4)  每月例会：归纳总结上月活动，以及策划下月的活动。
　　　　
（5)  服务监督：组长、小组长将考勤情况公布〔1次/月〕。
　　　　
（6)  服务对象的康复评定（1-2年/次）。

[事迹报告]
本总队一直秉承“白求恩精神”，为真正有需要的患者、亚健康人群提供无偿服务。
仅仅11年，我总队经过无数的波折，终于在今天，逐渐向南丁格尔手中的“灯”迈向了一大步。本总队长期跟踪过的个案不多，只有寥寥可数三十多位，但试问一下，又有那些人能够1年，2年，3年，5年……11年地频繁去做无偿奉献呢？

我们跟踪个案频繁需要的，我们一周会服务两次以上，轻一点的一个月都规定两次的服务，再没有那么严重的长辈我们每一年过年过节都会自备手信前往慰问。请问一下又有多少人能够做到？
我们的服务对象有截瘫的、脑血管意外的、脑瘫的、糖尿病的、白血病的、精神病康复的、重症肌无力的、高血压的……跟一个个案相处和服务相信比平时我们简单地做做宣传，跟一大堆人搞搞游戏要艰难、困苦得多。我们会遇到溃烂的褥疮、糖尿腿，也要跟患着的排泄物打交道，也要面对精神病发作的危险。一切的这些，都不可以用一个数字去衡量。
我们一直坚持，只是因为，我们能真正帮助到真正有需要帮助的人。
为了跟进频繁的个案服务，大型的活动，我们也只能挤出时间去兼任。
虽然我们对大型活动策划方面经验较少，只是我们做每一次活动，都是力求做到最好的，也是希望能够起到帮助群众的目的。
发挥我们医疗特色，每年我们都会到街道、农村进行大型的宣教、义诊、送医送药，希望能借此提高全民的健康保健意识，减轻群众负担。
基本工作因为各个志愿者的协助和组织者的努力，逐渐牢固起来，宣传工作也多得了网络的出现而日渐起效。
由www.gzylz.com到www.gzyld.org.cn是我们总队的志愿者呕心沥血，熬了无数通宵，经过不断的改造，升级，才达到现在的效果，本网站在提供市民基础医学知识、帮助有需要的人解答疑难、宣传志愿者文化、加强队伍的建设跟管理方面做出了巨大的贡献。
除此以外，我总队年刊杂志《灯》也在宣传志愿者爱心理念、提高全民健康知识和加强队伍凝聚力方面起了决定性的作用。
在不断完善医疗服务总队的对外作用的同时，我们意识到：“志愿者也是服务对象”的道理，不断地在志愿者的成长与获得方面做出努力。
完善规章制度，让志愿者能够学会自律；提供机会，让志愿者提高综合素质水平；增加培训，让志愿者学习到更多知识；组织队内活动；让志愿者获得友谊……为求在这里每一个努力工作的志愿者都能找到自己想要的，在这里有所获得，有所提高。希望大家能够因为医疗服务总队的培养，而在社会上面得到更多的认同。
我们所做的，就是这么一点一滴，没有数字，没有突出，我们就是这么平凡。

还是属于心得体会类型，如果可以有数据就更好啦

事实上可以大略的提一下哪几个片区，有多少人参与过活动，一年中做过多少次活动，论坛的最高访量等而下之数据。
有媒体报导过多少次，有哪些社会人士参与过活动，有哪些照片和文字等。都可以是数据的。最好有图表。

没有数字，就没有说服力！

没有说服力，就没有影响力！

没有影响力，就得不到社会的注意！

没有社会的关注，就得不到本来应该拥有的资源！

没有应有的资源，医疗组就无法发展！

追求随意，真切的义工体会，是组长的愿望，是我们大家每天劳累之后的移情！

不过这种随意用到组织的发展上，只能让医疗队死路一条。

这个随意如果用到网站上，估计大家也看不到现在这个网站！

我们不要更多的，我们所做的本应得到重视，我们应该去要，也必须要回我们应得的社会资源；
因为我们是好人，我们要用这些社会资源服务更多的人，如果这些社会资源不给我们或者我们不要；
那么当官的几顿饭就已经把他用完了、、

组长，在队伍发展的角度，这篇文章得50分，不用刻意追求什么，最少的也没有反应我们的全貌！
这也许是个人做事习惯的问题，但是别的总队就妒忌我们有这么好的网站，怎么样呢？
我们就是越来越多人访问，同样的内容我们就在同类站点的前面，这是随意可以得来的吗？

[quote]原帖由 seagull8111 于 2007-7-10 10:04 发表
没有数字，就没有说服力！

没有说服力，就没有影响力！








非常同意！